• D’élaborer et de mettre en place un plan de gestion du changement ;
• D’aider les équipes à s’adapter à leur nouvel environnement ;
• Identifier et analyser les impacts humains des déploiements ;
• De minimiser l’impact du changement sur l’efficacité opérationnelle ;
• D’analyser l’impact et les bénéfices des changements pour s’assurer de leur valeur ajoutée pour la société ;
• D'identifier, de gérer et de réduire les résistances à la transformation ;
• D’accueillir et de répondre aux craintes, préoccupations et questions des collaborateurs vis-à-vis du projet de changement ;
• De maîtriser, sur le volet humain, les risques liés au projet de transformation;
• De promouvoir les projets et maintenir l’engagement des acteurs ;
• De communiquer avec les différents services de l’entreprise pour garantir la bonne compréhension des changements et des enjeux qui s’y rattachent ;
• De définir le plan de montée en compétences pour les parties prenantes ;
• De s'assurer que les salariés sont formés, acculturés et préparés à accueillir ce changement ;
• De capitaliser et d’analyser la valeur ajoutée des actions change dans les organisations

• une aide à la recherche de votre nouveau logement,
• un accompagnement financier,
• une prise en charge de vos frais de déménagement.