Finning Argentina S.A. Permanent El Jefe de Control Operacional de Supply Chain tiene las responsabilidades por el control de las principales variables de costos, gastos y perdidas en la gestión de Supply Chain de Finning Argentina en sus diversos negocios y estricto alineamiento con el gobernance de la compañía.
Las responsabilidades principales se encuadran en la gestión del presupuesto y el control de gastos, el desarrollo, implementación y mantenimiento de los procesos logísticos en pos de la mejora continua, el control de los inventarios y la gestión, emisión y mejora del scorecard integrado de Supply Chain.
El alcance del rol es sobre todos los territorios donde Supply Chain tiene responsabilidades en el país, lo que implica eventuales viajes al interior del país.
Por lo expuesto este perfil deberá tener un alto conocimiento de todos los procesos de gestión de Supply Chain con una orientación financiera contable y entendimiento profundo de las variables que afectan a la estructura de costos, gastos e inventarios así como también la orientación a los procesos de mejora continua.

• Desarrollar, presentar y justificar el AOP de Supply Chain (Gestión presupuestaria).
• Controlar los gastos y el alineamiento de los mismos con el AOP presentando diagnósticos y planes de acción.
• Presentar a la gerencia de Supply Chain y a Finanzas los flashes de cierre que permitan entender el cierre de cada mes y las explicaciones de los desvíos que correspondan.
• Dar soporte a todas las áreas de Supply Chain para el entendimiento, cumplimiento y mejoras del AOP.
• Liderar los proyectos de productividad con las distintas áreas para dar una visión contable-financiera y asegurar el cumplimiento de los mismos.
• Coordinar la correcta gestión de provisiones mensuales de Gastos Fijos y Variables con los responsables de cada área de Supply Chain.
• Controlar y analizar los costos logísticos (Fletes, Acarreos y operadores logísticos)
• Liderar los procesos de control físico de inventarios que permitan identificar desvíos y tomar las acciones correctivas de manera de reducir las perdidas (+ de 30.000 sku’s)
• Coordinar la toma de inventarios de acuerdo a la frecuencia establecida
• Desarrollar, mantener y reportar el scorecard integrado de Supply Chain dando soporte a todas las áreas para identificar y corregir desvíos.
• Gestionar emitir los principales reportes que dan visibilidad de disponibilidad de repuestos y equipos a todos los negocios.
• Coordinar con cada negocio el desarrollo del flash mensual y proyección de facturación.
• Liderar el relevamiento, optimización e implementación de los procesos logísticos así como también la estandarización de los mismos.
• Coordinar con las distintas áreas de Supply Chain e IT el desarrollo de requerimientos y proyectos de mejora